汽车空调行业解决方案（àn）是基于汽（qì）车配套市（shì）场竞争、以（yǐ）及（jí）企（qǐ）业智能制造管理（lǐ）的建设，并（bìng）结（jié）合汽（qì）配（pèi）行业业（yè）务管理特点（diǎn）和难点，来规划汽车空调行业信息化管理解决方案。

　　汽配行（háng）业及（jí）空调（diào）生（shēng）产工艺等特点与难点分析（xī），以（yǐ）及汽车空（kōng）调行业总体规划和建设目标，并从1、设计（jì）与业务（wù）协（xié）同|2、普通销售到寄售（shòu）销售、时点供货（huò）|3、滚动计（jì）划与业务协（xié）同|4、采购供应与供（gòng）应商协同（tóng）|5、生产组织与物控管理|6、仓（cāng）储（chǔ）物（wù）流管（guǎn）理|7、看板生产与（yǔ）智（zhì）能制造|8、质量检验与质（zhì）量追（zhuī）溯|9、精细（xì）成本核算管理|等维度来介绍（shào）业务场景及应（yīng）用（yòng）价值（zhí）。

　　优（yōu）势（shì）价值

　　· 设计与业务协（xié）同管理

　　实现PDM设（shè）计与ERP业务协同管理，统一（yī）基础（chǔ）数据标准、完（wán）善（shàn）业务管理标准、规范设计变更损失（shī）评（píng）审及（jí）变更处理（lǐ）。

　　· 滚动计划管理建模

　　强化计划齐套、仓库齐（qí）套等管理，优（yōu）化库存结构、提高生产供应保障和供应商生产、储备的采购计划指导。

　　· 优化空调总成组装生产与物流配送

　　优化空调总成组装生产与物流配送方式，规（guī）范生产订单下达（dá）、物流发放管（guǎn）控，以及（jí）及生产看（kàn）板物（wù）流配（pèi）送的节（jiē）拍（pāi）管理。

　　· MES融合管理

　　ERP与MES的管理的整合（hé），加强业（yè）务与（yǔ）生产制程的质（zhì）量检验（yàn）和管（guǎn）控，WMS与MES的条码应（yīng）用实现业（yè）务与实物管控（kòng），为质（zhì）量追（zhuī）溯提供真实、准确业务执行结果。

　　应（yīng）用场（chǎng）景

　　设计（jì）与业务一体化管理

　　PDM与ERP集成管理规范两者之间基（jī）础数据分（fèn）工（gōng），实（shí）现设计与业务一体化管（guǎn）理。

　　普通销售、寄售销售与时点化供货

　　EDI及寄售管理建立客户配套（tào）储备、供货管理，帮助企业建立（lì）多维度客户配套供货管理。

　　滚动计（jì）划与业务协同

　　滚动计划与业（yè）务管理优（yōu）化库存结构、降低库存（cún）积压和（hé）呆滞，提高业务管（guǎn）理（lǐ）可执行性。

　　采（cǎi）购（gòu）供应（yīng）与供应商协同

　　采购（gòu）供应与供（gòng）应商协同管理的融合，加强供应商配套货能力、构建多业务类型采（cǎi）购供应（yīng）政（zhèng）策。

　　生产组织与物流（liú）管理

　　结合产品生产工（gōng）艺及生产组织方式，规范生产物料发放（fàng）、配送管（guǎn）理（lǐ），实现生产（chǎn）与仓储一体化（huà）管理（lǐ）。

　　看板（bǎn）生产与智（zhì）能制造

　　看板与拉（lā）式管理，规范生产、仓（cāng）储、采购（gòu）的业务与实物管控节拍，让（ràng）业务管理更轻松（sōng）、操作更简便。

　　车（chē）间（jiān）制程（chéng）与MES1、2、3管理融（róng）合

　　车间制程与MES1、2、3管理融合（hé），实（shí）现产能排产（chǎn）、制程加工与（yǔ）质量管控，以及（jí）制程配套资（zī）源(设（shè）备、工装夹具等)管理。

　　质量检验与质量追溯

　　基（jī）于（yú）MES与ERP的整合，构建业（yè）务(采购、完工、在库（kù）等)质量检验和生产制程质量检验管（guǎn）理体（tǐ）系。仓库条码与WMS、MES的集成，建立（lì）质量追溯管理，实现（xiàn）质量溯源和流向查（chá）询，业（yè）务与实物管控。

　　生产成本归集与核（hé）算

　　成本管理（lǐ）帮助企业实现生（shēng）产订单（dān）成本及分项成本，生产订（dìng）单（dān）工序成本精细化核算和管控。